Szkolenie z Komunikacji
Poprawa komunikacji w zespołach. Rozwój kompetencji miękkich. Efektywność osobista.Specjalizujemy się w obszarze stresu i sposobów jego redukcji.
Dla większości wyzwań, przed którymi stają przedsiębiorcy to niezaopiekowany stres jest przyczyną np. niesprawnej komunikacji, nieobecności pracowników, zwolnień lekarskich, wypalenia zawodowego.
Szkolenie skierowane jest zarówno do grup zorganizowanych w firmach, instytucjach jak i do osób prywatnych.
Poznaj narzędzia, dzięki którym zadbasz o minimalizację skutków stresu, poprawisz komunikację, zoptymalizujesz wyniki w pracy i w domu.
Dobra komunikacja to fundament sprawnie działającego zespołu.
W codziennej pracy zawodowej często pojawiają się nieporozumienia, napięcia czy konflikty wynikające nie z braku kompetencji, ale właśnie z trudności komunikacyjnych.
Szkolenie z komunikacji pomaga uczestnikom lepiej rozumieć siebie i innych, budować zaufanie w zespole oraz porozumiewać się w sposób jasny, empatyczny i skuteczny, także w sytuacjach stresu czy presji czasu.
Szkolenie z komunikacji w Twojej organizacji to praktyczne warsztaty, które pomagają uczestnikom zrozumieć, jak mówić, by być słuchanym, i jak słuchać, by naprawdę rozumieć innych.
Dlaczego to szkolenie jest potrzebne?
W natłoku obowiązków i pod wpływem stresu nasz sposób komunikacji często się zmienia. Mówimy szybciej, mniej uważnie słuchamy, częściej interpretujemy wypowiedzi innych przez pryzmat emocji, a nie faktów. To prowadzi do nieporozumień, błędów, a czasem nawet konfliktów.
Szkolenie z komunikacji pokazuje, jak świadomie zarządzać własną komunikacją, jak radzić sobie ze stresem komunikacyjnym, oraz jak tworzyć w zespole atmosferę współpracy, w której każdy czuje się wysłuchany i rozumiany.
Cele szkolenia
- Zwiększenie świadomości roli komunikacji w efektywności zespołu.
- Rozwijanie umiejętności aktywnego słuchania i jasnego przekazywania informacji.
- Nauka rozpoznawania i regulowania emocji w rozmowie.
- Zrozumienie, jak stres wpływa na styl komunikacji i jak temu przeciwdziałać.
- Budowanie kultury otwartości, zaufania i konstruktywnego feedbacku w zespole.
Zakres tematyczny
- Style komunikacji. Jak rozpoznać swój i dopasować się do innych.
- Błędy i bariery komunikacyjne w zespole.
- Komunikacja w warunkach stresu i napięcia emocjonalnego.
- Sztuka słuchania. Jak słuchać, by naprawdę rozumieć.
- Feedback i rozmowy trudne. Jak mówić o problemach konstruktywnie.
- Praktyczne ćwiczenia w oparciu o realne sytuacje zawodowe uczestników.
Korzyści dla uczestników i organizacji
Dla uczestników:
- lepsze rozumienie własnych emocji i reakcji w rozmowie,
- większa pewność siebie w komunikowaniu potrzeb i granic,
- umiejętność radzenia sobie z trudnymi rozmowami bez konfliktu,
- poprawa relacji z kolegami i przełożonymi,
- mniejszy stres w codziennej pracy dzięki klarownej komunikacji.
Dla organizacji:
- większa spójność i efektywność zespołu,
- mniej nieporozumień i konfliktów wewnętrznych,
- wyższy poziom zaufania i zaangażowania pracowników,
- poprawa atmosfery i kultury organizacyjnej,
- wzrost jakości współpracy między działami.
Case Study – Sempertrans Bełchatów sp. z o. o.
Sempertrans Bełchatów sp. z o. o to austriacka firma o silnym zasięgu międzynarodowym. Grupa Semperit zatrudnia na całym świecie ponad 7 000 osób w ponad 100 krajach. Firma dostarcza klientom wysokiej jakości systemy i komponenty o znaczeniu krytycznym. Od 1824 roku wykorzystują doświadczenie i wiedzę, aby stale poprawiać wydajność klientów i partnerów.
- Poprawa komunikacji w zespole,
- Kreowanie kultury pracy, sprzyjającej dbałości o niższy poziom stresu.
- Poprawa samopoczucia (kondycji psychofizycznej).
- Dbanie o redukcję stresu.
- Zbudowanie świadomość pracowników w tematach dbania o kondycję psychofizyczną.
- Trzydniowe, wyjazdowe, praktyczne szkolenie w zewnętrznym ośrodku rozwoju osobistego.
- Prezentacja jak usprawnić komunikację przez radzenie sobie ze stresem.
- Wzmocnienie szkolenia poprzez dodatkowe materiały dydaktyczne oraz podcasty.
- Przeszkoleni i zadowoleni pracownicy.
- Integracja zespołu.
- Poznanie narzędzi i wprowadzenie pozytywnych nawyków do regularnej praktyki.
- Jakościowe materiały wzmacniające zdrowe nawyki. Wsparcie działu HR.
- „Zdecydowanie polecam szkolenie, gdyż nauczyło mnie uważności na siebie i ciało” (Beata)
- „Bardzo wartościowe szkolenie. Ogrom wiedzy. Cudowny przekaz i wspaniali prowadzący” (Julka)
- „Wiele razy brałam udział w szkoleniach rozwojowych, ale nigdy nie byłam uczestnikiem takiego szkolenia. Bardzo uwalniające przeżycie, zredukowanie stresu, genialne narzędzia do redukcji stresu, które zabieram ze sobą”. (Ilona)
Pracownicy Sempertrans Bełchatów sp. z o. o.
Podczas szkolenia uczestnicy uczą się rozpoznawać własny styl komunikacji, reagować konstruktywnie w sytuacjach napięcia oraz radzić sobie z emocjami, które mogą zaburzać współpracę. Wprowadzane są techniki komunikacji asertywnej, aktywnego słuchania i udzielania informacji zwrotnej w sposób wspierający, a nie oceniający.